VIVE rådgiver om og evaluerer Buurtzorg-inspireret projekt i Haderslev

Haderslev Kommune har fået midler til at videreudvikle, konsolidere og skalere det koncept for små, faste og selvstyrende teams, der er under udvikling i projektet ”Kaffe først – mennesket før bureaukratiet”. Med afsæt i Buurtzorg-modelen forsøger kommunen at skabe en mere værdig pleje, hvor borgerens behov er i centrum for et tæt tværfagligt samarbejde mellem social- og sundhedshjælpere, social- og sundhedsassistenter, sygeplejersker, terapeuter og pædagogiske assistenter. På bevilling fra Sundhedsstyrelsen er der i perioden fra 2021-2022 etableret to mindre, selvstyrende teams, der samarbejder om at levere ældrepleje efter Buurtzorg-modellen i et afgrænset geografisk område. På bevilling fra Socialstyrelsen skal der i perioden 2022-2023 etableres yderligere 10-14 teams, der samarbejder tæt med øvrige aktører på det kommunale (og regionale) sundhedsområde (for eksempel akutfunktioner og udskrivningsenheder). Endvidere skal der udvikles en ny styrings- og ledelsesmodel, der – så vidt muligt – omsætter fordelene fra Buurtzorg-modellen til dansk kontekst.

Haderslev er en blandt de 25 kommuner, som har modtaget bevilling fra Socialstyrelsens pulje for faste, tværfaglige og selvstyrende teams i ældreplejen. VIVE medvirker også i projekter med Syddjurs, Tårnby og Allerød.

Formål

Formålet med dette projekt er at videreudvikle, konsolidere og skalere det koncept for små, faste selvstyrende teams, der er under udvikling i projektet ”Kaffe først – mennesket før bureaukratiet” i Haderslev Kommune. Endvidere at bidrage med forskningsbaseret viden om, hvordan og hvorvidt der (med afsæt i projektet) kan etableres et fagligt, organisatorisk og økonomisk bæredygtigt koncept for ældrepleje efter Buurtzorg-modellen.

Metoder

Projektet består af en udviklingsdel og en evalueringsdel.

• I udviklingsdelen rådgiver VIVE Haderslev Kommune om, hvordan Buurtzorg-modellen kan oversættes til offentlig dansk ældrepleje, blandt andet med afsæt i fælles studieture til Holland samt løbende sparring med/rådgivning fra centrale aktører i den hollandske Buurtzorg-organisation.
• I evalueringsdelen observerer VIVE arbejdet i de selvstyrende teams samt de faglige og administrative støttefunktioner, der etableres i regi af ”back-office”. Når projektet slutter, gennemfører VIVE i) et komparativt casestudie af arbejdet i ”Kaffe-først”-distriktet versus et almindeligt plejedistrikt, samt ii) et registerstudie af omkostningerne til pleje af borgerne i forsøgsdistriktet sammenlignet med kommunen som helhed.

VIVEs andel i projektet

VIVE indgår i projektet som partner med ansvar for rådgivning, løbende erfaringsopsamling og afsluttende evaluering.